Prospective

Prospective

Mes prémisses

Le développement professionnel, le leadership exploratoire, le community management, l’apprentissage continu en réseau (Personal Knowledge Mastery) et la prospective. J’explore et je suis passionné par ces disciplines. Pour la prospective, je pense que ma curiosité a été déclenchée lorsque j’ai été suivie par Gerd Leonhard (@gleonhard) sur Twitter. Vous pouvez consulter cette vidéo de Gerd sur son parcours et sa vision en tant que futurologue.

Puis je me suis plongé dans les articles de blog sur la prospective de Venessa Miemis, notamment celui-ci: Essential Skills for 21st Century Survival : Part 4 : Foresight.

“Essentiellement, la prospective est la capacité de voir “à long terme” ; d’examiner les informations du passé et du présent, d’en extraire les modèles et les leçons, et de les utiliser pour éclairer la prise de décision afin d’influencer la direction que prendront les choses à l’avenir. Il existe toute une série d’outils de prospective, les plus courants étant : l’analyse de l’environnement, l’analyse des tendances, le brainstorming, la modélisation, le jeu, la vision et le développement de scénarios. Le scanning a déjà été abordé plus tôt dans cette série, voici donc un bref aperçu des autres outils.”

Fondamentaux de la prospective

Marina Gorbis, directrice exécutive de l’Institute for the Future, dans une publication les principes clés de la prospective:

“Au cours de mes vingt années passées à l’Institut, j’ai développé cinq principes fondamentaux pour la prospective:

1. Oublier les prédictions.
2. Se concentrer sur les signaux.
3. Observer le passé pour se projetter.
4. Découvrir des modèles.
5. Créer une communauté.“

Elle conclut son article par ces réflexions :

“Au mieux, la prospective ne consiste pas à prédire l’avenir ; il s’agit plutôt d’amener des personnes à réfléchir en profondeur à des questions complexes, à imaginer de nouvelles possibilités, à relier des signaux à des modèles plus larges, à relier le passé au présent et à l’avenir, et à faire de meilleurs choix aujourd’hui. Les compétences en matière de prospective sont essentielles pour que chacun puisse apprendre à mieux naviguer sa vie et à prendre de meilleures décisions face à tant de transformations de nos technologies et de nos structures organisationnelles. Plus on pratique la prospective, plus on s’améliore.”

La prospective implique t’elle d’avoir un regard novateur sur le monde?

Comment pouvons-nous approfondir les pratiques en matière de prospective ? Voici quelques méthodes que j’utilise et que je suggère.

Aller en profondeur avec les ressources de l’IFTF

Ready, Set, Future! Introduction to Futures Thinking. Certifié.

Life After COVID-19: Get Ready for our Post-Pandemic Future. Certifié.

Futures Thinking Specialisations.

Activez-vous avec les IFTF Community Resources.

Se connecter et apprendre avec des prospectivistes

Cat Barnard, Anne Marie Rattray, David Kalisz, David Ross, Harold Jarche, Jennifer Sertl, Jon Husband, Kenneth Mikkelsen, Mandar Apte, Mark Bryan, Gerd Leonhard, Jane McGonigal, Marcia Conner, Thierry de Baillon, Meredith Lewis, Mark Oehlert.

Nouvelle: J’ai reçu une bourse annuelle et une invitation de l’IFTF pour rejoindre la communauté de pratique mondiale des Urgent Optimists animée par Jane McGonigal, directrice de recherche à l’IFTF. Membre fondateur de l’Urgent Optimists Community. 

“Urgent Optimists est le premier programme d’engagement individuelle de l’IFTF. Nous réunissons des personnes qui veulent se sentir authentiquement pleines d’espoir pour l’avenir, et qui travaillent pour créer une transformation positive dans la société et dans leur propre vie.”

Rejoignez-nous pour développer votre imagination, votre courage et vos compétences collaboratives.

Comment activez-vous votre prospective?

Avez-vous apprécié cet article? Découvrez Compétences Futures.