Prospective
“Comme nous voyons l’avenir, nous agissons ; comme nous agissons, nous devenons” — Barbara Marx Hubbard via Gerd Leonhard
Table des matières
Prospective – mes prémisses
Le développement professionnel, le leadership exploratoire, le community management, l’apprentissage continu en réseau (Personal Knowledge Mastery) et la prospective. J’explore ces disciplines.
Pour la prospective, je pense que ma curiosité a été déclenchée lorsque j’ai été suivie par Gerd Leonhard (@gleonhard) sur Twitter.
Par ailleurs, vous pouvez écouter cet épisode de podcast de Gerd sur son parcours et sa vision en tant que futurologue.
Ce qui a émergé ensuite c’est la lecture des articles sur la prospective de Venessa Miemis. En particulier cet article : Essential Skills for 21st Century Survival : Part 4 : Foresight.
“Essentiellement, la prospective est la capacité de voir “à long terme” ; d’examiner les informations du passé et du présent, d’en extraire les modèles et les leçons, et de les utiliser pour éclairer la prise de décision afin d’influencer la direction que prendront les choses à l’avenir.
Il existe toute une série d’outils de prospective, les plus courants étant : l’analyse de l’environnement, l’analyse des tendances, le brainstorming, la modélisation, le jeu, la vision et le développement de scénarios.
Le scanning a déjà été abordé plus tôt dans cette série, voici donc un bref aperçu des autres outils.”
Découvrons d’autres perspectives et principes de la prospective pour développer les fondamentaux de cette discipline.
Prospective – fondamentaux
Marina Gorbis, directrice exécutive de l’Institute for the Future, dans une publication les principes clés de la prospective:
“Au cours de mes vingt années passées à l’Institut, j’ai développé cinq principes fondamentaux pour la prospective :
- Oublier les prédictions.
- Se concentrer sur les signaux.
- Observer le passé pour se projetter.
- Découvrir des modèles.
- Créer une communauté.“
Elle conclut son article par ces réflexions :
“Au mieux, la prospective ne consiste pas à prédire l’avenir ; il s’agit plutôt d’amener des personnes à réfléchir en profondeur à des questions complexes, à imaginer de nouvelles possibilités, à relier des signaux à des modèles plus larges, à relier le passé au présent et à l’avenir, et à faire de meilleurs choix aujourd’hui.
Les compétences en matière de prospective sont essentielles pour que chacun puisse apprendre à mieux naviguer sa vie et à prendre de meilleures décisions face à tant de transformations de nos technologies et de nos structures organisationnelles.
Plus on pratique la prospective, plus on s’améliore.”
Mais par quelle pratique commencer pour avoir un regard différent sur le monde ?
Prospective – regard novateur sur le monde
“Regarder le monde différement c’est déjà changer le monde.” — Werner Heinsenberg, physicien et inventeur de la mécanique quantique
La prospective implique d’avoir un regard novateur sur le monde.
Voici une synthèse et sketchnote de Tanmay Vora de l’article sur ce sujet.
Comment pouvons-nous développer des pratiques émergentes en matière de prospective ?
Prospective – les spécialisations & la communauté de pratiques de l’IFTF
Voici quelques méthodes que j’utilise et que je vous recommande.
Ready, Set, Future! Introduction to Futures Thinking.
“Voulez-vous envisager l’avenir avec plus de créativité et d’optimisme ?
Voulez-vous voir ce qui se prépare plus rapidement, afin d’être mieux préparé aux bouleversements et de mieux maîtriser votre avenir ?
Voulez-vous mieux changer ce qui est possible aujourd’hui – dans votre entreprise, votre secteur d’activité, votre communauté et dans votre propre vie ?
Ce cours vous présentera la pratique de la réflexion prospective, telle qu’elle a été développée et appliquée au cours des 50 dernières années par l’Institute for the Future, un groupe de recherche et d’apprentissage basé dans la Silicon-Valley et fondé en 1968.”
Life After COVID-19: Get Ready for our Post-Pandemic Future.
“La pandémie aura des répercussions durables et surprenantes, même lorsque les vaccins seront largement disponibles.
Ce cours vous donnera une prévision claire des défis et des opportunités que vous êtes le plus susceptible de rencontrer au cours des 3 à 5 prochaines années, en conséquence directe de la pandémie de COVID-19 en cours.”
Futures Thinking Specialisations.
J’ai reçu une bourse annuelle et une invitation de l’IFTF pour rejoindre la communauté de pratique mondiale des Urgent Optimists animée par Jane McGonigal, directrice de recherche à l’IFTF. Je suis un des membres fondateurs de l’Urgent Optimists Community.
“Êtes-vous prêt à affronter l’avenir avec plus de créativité et d’optimisme ?
Urgent Optimists est le premier programme d’engagement individuelle de l’IFTF. Nous réunissons des personnes qui veulent se sentir authentiquement pleines d’espoir pour l’avenir, et qui travaillent pour créer une transformation positive dans la société et dans leur propre vie.”
Rejoigner la communauté pour développer votre imagination, votre courage et vos compétences collaboratives.
A écouter.
Prospective – explorer avec des prospectivistes
Je vous présente quelques prospectivistes ou personnes qui ont un intérêt pour la prospective, issues de mon réseau.
Découvrez et échangez avec : Cat Barnard, Anne Marie Rattray, David Kalisz, David Ross, Harold Jarche, Jennifer Sertl, Jon Husband, Kenneth Mikkelsen, Mandar Apte, Mark Bryan, Gerd Leonhard, Jane McGonigal, Marcia Conner, Thierry de Baillon, Meredith Lewis, Mark Oehlert.
Et vous comment développez-vous la prospective pour rester pertinent et être à l’avant-garde ?
Prospective – Compétences Futures
Avez-vous apprécié cet article? Découvrez Compétences Futures.
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