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Stratégies d’apprentissage

“Il est littéralement vrai que la meilleure et la plus rapide manière de réussir est d’aider les autres à réussir.” – Napoleon Bonaparte  via @johnsonwhitney

En mai dernier, je me suis rendu à une superbe exposition au musée de l’Armée à Paris, ‘Napoléon le stratège’. Cela m’a aidé à comprendre ce que cette citation signifie en voyant comment Napoléon utilisait ses compétences en tant que «génie militaire». C’était fascinant d’apprendre à quel point la stratégie le préoccupait sans cesse lorsqu’il la définissait et la faisait évoluer au fil du temps.

Cette stratégie pouvait être focalisé uniquement sur une affaire militaire et s’étendre plus largement à une affaire dans les domaines de la politique, de l’économie, des finances et de la communication. Pour ce faire, des artefacts ont été utilisés tels que des documents, des cartes et des objets. C’était la façon dont Napoléon aidait les autres à réussir au mieux et le plus rapidement possible, à apprendre des échecs et à devenir un leader reconnu.

S’entraider pour réussir et aider autrui à réussir peut commencer par des conversations. Comme Paul Simbeck-Hampson (@simbeckhampson), co-fondateur de Supro, et mon learning coach, basé en Allemagne, m’a dit récemment lors de conversations en ligne synchrones et asynchrones:

“Un très grand changement commence par de très petites conversations entre des personnes qui sont attentionnées .” – MJ Wheatley

Sa curiosité vis-à-vis de mes challenges et mes activités, ma curiosité quant à son parcours, lui et son écosystème entreprennent, ont permis des conversations pleins d’insights et l’exploration d’un engagement et d’une possible collaboration. Restez à l’écoute pour en savoir un peu plus. En attendant, cette insight peut attirer votre attention pour votre propre exploration:

“Quand ces quatre éléments existent: poser des questions, écouter, un intérêt accru et le désir d’apprendre, nous créerons une conversation et obtiendrons tous les autres avantages qui vont avec.” Kevin Eikenberry

Il s’agit aussi de respect mutuel.

Passer à l’action

“Cultivez des compétences dans le domaine que vous avez choisi, mais apprenez quelque chose qui semble avoir aucun rapport avec votre vie pour penser et travailler avec de nouvelles façons.”  dans Forbes

Dans cet article, il est également écrit: “Il ne s’agit pas de savoir où vous avez appris, mais de savoir comment vous continuez d’apprendre.”

En complément: il faut aussi continuer à travailler à voix haute.

“L’éducation serait transformée si apprendre à apprendre était considéré comme aussi important que ce qu’il y avait à apprendre. Pour maîtriser les compétences nécessaires dans le futur, distribuez des cannes à pêche et non du poisson.” — Paul Simbeck-Hampson (@simbeckhampson), co-fondateur de Supro, mon coach et partenaire d’apprentissage.

Et au sein de communautés.

Les communautés offrent un environnement social dans lequel les individus ont plus de chances d’être reconnus et récompensés pour leurs forces et plus susceptibles d’être vus et soutenus lorsqu’ils font face à des difficultés.” — Rachel Happe (@rhappe), cofondatrice de The Community Roundtable (@TheCR)

Comme mon ami, partenaire d’apprentissage, #SocBiz, instigateur de la transformation digital & en charge des Analytics @panagenda, ex-IBM-er et wirearchiste, Luis Suarez (@elsua), partage si bien dans son dernier billet de blog suite à son expérience lors de la conférence ‘Engage # engageeug ‘à Rotterdam, Pays-Bas:

Si vous me demandez, voici à quoi devraient ressembler les événements de toute conférence: construire, entretenir et cultiver des relations professionnelles de personne à personne par le biais d’un ensemble d’intérêts communs, à savoir vouloir faire les choses mieux avec un fort sentiment d’appartenance, s’occuper les uns des autres, apprendre et partager avec la communauté à laquelle vous appartenez. Une conversation à la fois. Beaucoup de bons souvenirs difficiles à oublier.

Apprenez, écoutez, partagez et amusez-vous aussi! Engagez la conversation!”

Rester curieux

“Quelques bonnes approches. Mon enseignement – nous pouvons tous créer l’environnement et les routines qui nous aident à explorer différentes idées et à dialoguer avec différentes personnes” — Taruna Goel, (@write2tg), consultante en formation et performance

@britz @chriscola: à mon avis, la compétence de base nécessaire pour naviguer à l’ère du réseau est la curiosité https://jarche.com/2016/08/connected-curiosity” — Harold Jarche (@hjarche) qui partage des insights actionables sur l’apprentissage et le travail.

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