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En mai dernier, je me suis rendu à une superbe exposition au musée de l’Armée à Paris, “Napoléon le stratège”. Cette exposition m’a permis de comprendre le sens de cette citation en voyant comment Napoléon utilisait ses compétences en génie militaire. Il était fascinant d’apprendre comment la stratégie était toujours présente dans son esprit lorsqu’il la définissait et la faisait évoluer.

D’une affaire purement militaire, elle est devenue une affaire plus large, touchant à la politique, à l’économie, à la finance et à la communication. Pour ce faire, il a utilisé des ressources, tels que des documents, des cartes et des objets. C’était le moyen pour Napoléon d’aider les autres à réussir au mieux, rapidement et d’apprendre de ses échecs en plus d’être un leader reconnu.

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Cette photo a été prise lors d’une visite du musée de l’Armée et de son exposition sur Napoléon, à Paris.

“Il est littéralement vrai que vous pouvez réussir le mieux et le plus rapidement en aidant les autres à réussir.” — Napoléon

S’entre-aider pour réussir peut commencer par des discussions. Comme me l’a dit plus tard Paul Simbeck-Hampson (@simbeckhampson), lors de conversations en ligne (a)synchrones significatives :

“Les très grands changements commencent par de très petites conversations, tenues entre des personnes qui se sentent concernées.” — MJ Wheatley

Sa curiosité à l’égard de mes défis et mes projets, ma curiosité à l’égard de son parcours, qu’il entreprend avec son écosystème, ont déclenché des conversations intéressantes et l’exploration d’un projet collaboratif. Restez à l’écoute pour en savoir plus. En attendant, cet insight peut  vous inspirer pour votre exploration :

“Lorsque ces quatre éléments existent : poser des questions, écouter, avoir un grand intérêt et le désir d’apprendre, nous pouvons ainsi discuter et obtenir tous les autres avantages qui en découlent.” — Kevin Eikenberry

Il s’agit aussi de respect mutuel.

Engagement de Communauté vous permet de propulser votre communauté interne et son engagement pour apprendre et innover sans cesse avec l’écosystème de votre organisation.

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