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La capacité d’apprentissage au cœur de toute transition professionnelle

“L’agilité d’apprentissage est un état d’esprit et un ensemble de pratiques qui permettent aux dirigeants de développer, d’enrichir et d’utiliser continuellement de nouvelles stratégies qui les équiperont pour faire face aux problèmes de plus en plus complexes auxquels ils sont confrontés dans leurs organisations.” — J.P. Flaum et Becky Winkler dans Harvard Business Review

La capacité d’apprentissage est une question d’état d’esprit et de pratiques, de comportement et d’outils personnalisés. Comment peut-on mesurer la capacité d’apprentissage ? Selon Manpower, cela devrait être facile à faire grâce à un quotient portant sur la capacité d’apprentissage (Learning Quotient).

“Peut-on mesurer la capacité d’apprentissage ? 

Le groupe Manpower a mis au point une évaluation visuelle en ligne pour mesurer le quotient portant sur la capacité d’apprentissage (Learning Quotient) de chaque individu. Les résultats sont exprimés à travers trois dimensions : 

Aventureux – le désir intrinsèque d’explorer 
Intellectuel – la motivation d’apprendre 
Non conventionnel – remet en question le statu quo. 

Le score indique l’agilité d’un employé et son niveau de motivation pour le développement personnel, ce qui permet également à une organisation de prendre des décisions autour du développement.” – Modern Workplace Learning in 2018, ebook de Jane Hart.

Trouvez-vous un équilibre entre l’intelligence de la rue et l’apprentissage livresque ? Vous tracez votre chemin et n’avez pas peur de l’inconnu ? D’après cette auto-évaluation, oui.

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J’ai fait un autre test sur les traits de caractère avec l’Institut VIA. Là encore, mon amour de l’apprentissage carracole en tête.

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Comme l’a suggéré mon partenaire d’apprentissage, Luis Suarez @elsua, j’ai également effectué l’auto-évaluation StrengthsFinder crée par le Gallup Center. Ma force “apprenant” a également figuré dans mon top dix des forces thématiques lorsque j’ai fait l’auto-évaluation Clifton StrengthsFinder en 2019. Au fil des séances avec ma coach certifiée, Lotte Koënig, je me suis rendu compte que la pensée stratégique est l’une de mes principales forces.

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Les auto-évaluations sont utiles pour mieux me connaître, disposer de données et de schémas sur le pourquoi et le comment de ce que je suis/deviens en milieu professionnel et en dehors. Quelles sont la science et les approches derrière la construction de ces auto-évaluations ? Je m’intérroge. Ce qui m’importe, c’est de partager ma façon d’être et de devenir un apprenant professionnel moderne et un catalyseur d’apprentissage.

“Si vous cherchez un exemple d’apprentissage en réseau à haute voix et de ce à quoi il ressemble, ne cherchez pas plus loin que cette étonnante lecture de @rotanarotana Il y a tant à apprendre rien que dans cet article !” — @elsua

Et vous ? À quoi ressemble votre capacité d’apprentissage ?


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